6 personnalités, 1 équipe

Lors de ma première réunion de travail chez Anove, j’ai découvert un groupe d’hommes qui, à première vue, semblaient assez similaires. Mais avec le temps, leurs personnalités se sont révélées totalement différentes. Certains passaient d’une idée à l’autre à la vitesse de l’éclair, tandis que d’autres analysaient chaque problème avec minutie avant de prendre la parole. Il n’a pas fallu longtemps pour comprendre que nous n’étions pas simplement une équipe, mais un mélange passionnant d’esprits, chacun fonctionnant à sa manière. Et cela m’a fait réfléchir : comment faire en sorte que chacun travaille de manière à révéler le meilleur de lui-même ?

C’est là qu’intervient le test de personnalité MBTI. Ce système classe les personnes en 16 types de personnalité, selon la façon dont elles traitent l’information, prennent des décisions et interagissent avec le monde. L’objectif n’est pas de les enfermer dans des cases, mais de comprendre ce qui les anime, ce qui les motive et ce qui les épuise. J’ai donc fait passer le test à toute l’équipe, et les résultats étaient… à tomber de fascination. Mais au-delà de mieux comprendre mon équipe, j’ai réalisé que ces insights peuvent aider quiconque travaille avec des personnalités variées. Alors, voyons comment soutenir différents types de personnalité au travail et tirer parti de leurs forces.

Les ENFP : les générateurs d’idées, Prenons les ENFP, par exemple. Ce sont des créateurs d’idées naturels, qui apportent énergie et enthousiasme à toute discussion. Ils adorent les brainstormings et s’épanouissent dans l’innovation, un peu comme mon PDG, Jean-Hugues. Si vous travaillez avec un ENFP, laissez-le explorer des solutions créatives et soyez ouvert à sa pensée souvent hors des sentiers battus. En revanche, le suivi peut parfois être un défi. Pour les aider à rester concentrés, rappellez-leur gentiment les tâches en cours et soutenez-les dans la mise en œuvre de leurs idées pour qu’elles ne se perdent pas en route.

Les ENTJ : les stratèges visionnaires, Puis, il y a les ENTJ, ces stratèges à grande échelle qui ne se contentent pas de rêver, mais agissent avec précision. Notre responsable de la sécurité de l’information, Niels, en est l’incarnation : décisif et efficace. Si vous avez un ENTJ dans votre équipe, confiez-lui des projets ambitieux qui lui permettront de s’y plonger pleinement, et n’ayez pas peur de le laisser repousser les limites.

Les ESFJ : les harmonisateurs, De mon côté préféré du spectre, les ESFJ apportent une approche centrée sur les personnes. Ce sont des joueurs d’équipe qui veillent à ce que tout le monde se sente valorisé, comme mon cofondateur et moteur d’équipe, Yuri. Il apporte structure, chaleur et un talent naturel pour créer l’harmonie. Une situation stressante ? L’approche positive de Yuri peut désamorcer les tensions en un instant. Mais son côté "les gens d’abord" signifie qu’il évite parfois les conversations difficiles. Il s’épanouit quand ses efforts sont reconnus, et avec un peu d’encouragement, il peut apprendre à affronter les moments inconfortables qui accompagnent le leadership.

Les ESTJ : les professionnels organisés, Ensuite, il y a les ESTJ, ces professionnels structurés et orientés résultats, qui excellent dans l’efficacité et les attentes claires. Guy, notre responsable commercial, est littéralement l’incarnation humaine d’un planificateur bien organisé. Si vous avez besoin que quelque chose soit fait, Guy ne se contente pas de le faire, il le fait immédiatement. Guy est vraiment votre Guy. Quand je lui ai demandé ses résultats MBTI, il me les a envoyés en quelques minutes, soigneusement formatés dans ma boîte mail, prêts à l’emploi. Sa force réside dans sa fiabilité et sa capacité à prendre des décisions, mais son fort besoin d’ordre peut parfois rendre difficile l’adoption d’approches non conventionnelles. Il s’épanouit dans un environnement où les attentes sont claires et où la structure est maintenue, mais il bénéficie d’une petite poussée pour considérer des idées alternatives et s’adapter quand c’est nécessaire.

Les INTJ : les maîtres stratèges, Pour ceux qui penchent davantage vers l’introspection, les INTJ sont des esprits stratégiques qui privilégient l’indépendance et la précision. Ezra, notre assistant du PDG, en est un parfait exemple : analytique, déterminé et toujours focalisé sur l’amélioration. Les INTJ s’épanouissent lorsqu’ils ont l’autonomie pour exécuter leurs idées, mais peuvent avoir du mal à déléguer. Si vous managez ou collaborez avec un INTJ, gagnez sa confiance en montrant votre compétence et rassurez-le sur le fait que le travail d’équipe ne signifie pas perdre le contrôle.

Les INFP : les idéalistes créatifs, Et puis, il y a moi, Nia. En tant que responsable marketing, mes résultats MBTI correspondent bien à ce que mon travail exige. En tant qu’INFP, je suis décrite comme une personne en phase avec ses émotions, créative et guidée par ses valeurs. J’aime aborder des sujets qui me tiennent à cœur dans la société, surtout dans mon travail. Ce besoin a été comblé en me laissant diriger une campagne sur la santé mentale pour Anove. Mon talon d’Achille, cependant, est que je reste souvent bloquée à l’étape des idées, en négligeant la mise en œuvre. Les tâches trop rigides deviennent peu attrayantes. Pour m’épanouir, j’ai besoin d’un environnement de travail flexible qui valorise la créativité et des retours donnés de manière bienveillante et constructive. Surtout, j’ai besoin d’un équilibre entre idées visionnaires et exécution pratique.

La leçon à retenir ? Les grandes équipes ne se construisent pas sur l’uniformité, mais sur la compréhension. Chaque type de personnalité apporte quelque chose de précieux, et en reconnaissant ce qui permet à chacun de s’épanouir, vous pouvez créer un environnement de travail où tout le monde donne le meilleur de lui-même. Que ce soit en laissant un ENFP innover, un ENTJ mener des initiatives audacieuses, ou en rassurant un INFP sur la valeur de ses idées, l’essentiel est de s’adapter aux forces et aux besoins de chacun.Quand vous y parvenez, vous ne travaillez pas seulement ensemble, vous vous complétez. Et c’est là que la magie opère.